中维科技板业有限公司 Zhongwei technology board Co., Ltd

科技界的流量霸主，华为排名第二，肯定没有公司敢说第1，

这边，关于河南暴雨下，居然出现了“华为捐款”“华为不捐款”两条热搜，说明一直享有业界强PR声誉的华为，也被绑在墙上，进一步是“洪水”，退一步是“泥石流”

这就是网络顶流明星的烦恼，

华为要戴着科技界顶流的王冠，必受其重，哪怕是委屈、冤枉，都要坐稳戴好，就是河南下暴雨，网评百强认为华为捐款不捐款，现在真的是太难了，

首先，华为企业文化中“行胜于言”，就算华为早期的狼性文化著称事期，也是以战绩论英雄，不只是以比谁的口号誓言响亮。一直以来，特别是华为长期ToB的通信业务注定华为人，要甘于为运营商保障服务，说白了，成绩是运营商们的，脏活苦活累活都得华为人撸起袖子加油拼命干，好在华为“以奋斗者为本”的文化，让大家劳有所获，但甘当绿叶、默默奉献就成了华为人骨子里的基因。

就类似河南暴雨引发的千年一遇的天灾，不幸降临的时候，急迫的其实不像网友想象的是钱，关于如何面对灾难捐款，其实前首富，万达捐款已经成为习惯的王健林，已经当媒体表达过：“......我觉得.实在的是，现场有国家有专业救援队伍，(咱们)就不要去凑热闹。作为企业家有能力的话多捐点钱，捐了物资可能更实在!”

而作为华为的核心业务是世界第1的通信设备商，并且国内运营商的很多设备华为都是主力供应商，在千年一遇的天灾面前，抢救生命永远是第1优先选项，可以说网络早一秒连通，可能就可以多抢救几个，几十个、甚至成千上万的生命。

而就法律责任意义来说，在这种自然天灾面前，任何甲方服务商，就算是设备服务运行，任何设备提供商

河南特大暴雨灾害发生后，华为河南代表处紧急启动应急保障预案，187名工程师在灾区一线工作，68名研发专/家远程投入;中兴155 名工程师在一线全力协同运营商客户开展通信抢险保障工作;诺基亚贝尔安排130余人投入到网络应急通信保障工作中;三家运营商都安排了技术专/家 24 小时值班，不约而同的守护通信生命线。

其中华为，还通过协助提供气象精准预报等服务，在救灾的当下，华为真正抢险救灾的一线，更多精力需要协调物资、配备人员。大灾当下，重要的是先救人、救人、救人。而华为正在救人的第1线。就像身在现场受灾民众说，“”关心什么时候和家人打上电话，什么时候供水供电......”

华为当下其也是在大困难时期

华为有钱，是的，有钱的时候营业收入就是阿里巴巴、腾讯、百度三巨头加起来都比不上，相比于这些捐款的互联网为主的科技企业，华为几乎是唯/一注册在中国本土的纳税过千亿的科技龙头，而阿里巴巴、腾讯、百度、小米等科技巨头，几乎清一色的注册在开曼群岛，实在点来说，就是缴税要比华为低15%左右，而华为多缴的税进入中国国库，也就是每个中国国民都可以享用，

而其它巨头实际缴给国库的所得税收就对应减少，并且目前还没有那个巨头的研发投入超过华为，加上硬件没有这些互联网巨头毛利高，所以华为的利润反而不及这些互联网巨头。

而占据华为8000亿年营业收入超一半的消费者业务，因为美国轮番制裁已经断崖式下跌，并且传统的5G通信运营商业务也被美国为首的西方联盟封杀围堵，但华为还有20万左右的员工要养活，要激励，还要采购很多零部件作为库存备用，所以在年初，华为董事长徐直军就说：“今年是华为求生存的一年。”实话实话，现在让华为捐款，确实很有些勉为其难。更不说互联网野蛮生长的这些年，通过垄断累计获得了惊人的暴利，以至于整个行业正被反垄断氛围包围，正好需要一个亮明态度的窗口，实话说，也必须点赞的是这次中国的企业特别是互联网巨头不仅捐助多响应都很快。

中国本来就是一个多灾多难的国度，台风、暴雨、地震自然灾难每年都不停息，难但为了满足某些人的攀比心理，也跟进捐一个3000、5000万，而根据河南省政府官方数据，此次特大暴雨造车的直接经济损失约12亿左右，而截至当下累计捐款已经超过18亿了，不管是公益要高调也好，还是公益的心态、商业的做法操作也罢，每位爱心捐赠者都值得敬佩!

另外，在商言商，公益如果没有利益，公益不可持续，以及后来演化出来的“商业就是大的公益”论点的大佬，虽然得中原得天下，但华为从商业利益评估，无论要华为云服务，还是智慧城市服务，应当没有多少蛋糕可以分了。

不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，这一直是华为的成功的法宝之一，华为捐款，捐多超过能力范围，捐少被骂小气、冷血;华为不捐款肯定要被骂不爱国，无情，是不是太难了

与其这样，不如做好本分，先修好基站，让受灾父老乡亲们早点报平安!

是不是更好。